情境领导力
进一步促进组织绩效提升的管理办法！
导师:崔连吉（讲师）
课程核心内容
1、在手机端完成案例选择操作
2、根据实际工作设定管理情境
3、案例分析与讨论，建构新知
4、角色扮演：队长、击球人、秘书、发言人，承担不同职责
5、分组竞技PK，激发学习热情
6、提供专业测试、管理工具、模型和方法
价值点
了解情境领导力的特点
认识下属不同特质的行事风格
科学分配工作任务
正确处理下属工作冲突，确保任务顺利进行
提高组织工作绩效
