pt年年有余技巧

情境领导力
进一步促进组织绩效提升的管理办法!
导师:崔连吉(讲师)
课程核心内容

1、在手机端完成案例选择操作

2、根据实际工作设定管理情境

3、案例分析与讨论,建构新知

4、角色扮演:队长、击球人、秘书、发言人,承担不同职责

5、分组竞技PK,激发学习热情

6、提供专业测试、管理工具、模型和方法

价值点

了解情境领导力的特点

认识下属不同特质的行事风格

科学分配工作任务

正确处理下属工作冲突,确保任务顺利进行

提高组织工作绩效