精益改善
精细化运营，降本、增效必修之课
导师:宋志军（广东省企业管理培训协会理事）
课程核心内容
一、精益产生的必然性
二、起点从除浪费开始
三、专项从价值流着手
四、行业精益改善分享
价值点
通过全程模拟、演练，系统的掌握精益改善在企业的收益，
提升改善意识和改善能力，掌握精益改善的实施技法与推行方法；
制定合理的生产计划，提升准时交货能力，有效降低库存成本，
做到良好物料损耗控制和备料管理，运用准时化生产方式提高生产效率。
